本文以中國工商銀行為例，旨在通過全面總結(jié)其在“十四五”期間網(wǎng)點布局的實踐經(jīng)驗，深入剖析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，前瞻性思考“十五五”時期網(wǎng)點發(fā)展戰(zhàn)略方向，以為其后續(xù)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展提供借鑒。
總量小幅收縮，四大行占比持穩(wěn)
根據(jù)國有四大行年報數(shù)據(jù)，截至2024年末，國有四大行境內(nèi)分支機構(gòu)共63622家。其中，工商銀行境內(nèi)分支機構(gòu)總量15625家，占比24.56%，顯著低于農(nóng)業(yè)銀行（35.95%），但高于建設(shè)銀行（22.26%）。
工商銀行的境內(nèi)機構(gòu)總數(shù)在2019年末至2021年末相對穩(wěn)定，維持在16000家以上。從2022年末開始，機構(gòu)總數(shù)呈現(xiàn)逐年下降趨勢，2024年降至15625家，較2019年減少420家（降幅約2.62%）。
“十四五”期間（2020年初-2024末），工商銀行機構(gòu)總量雖呈小幅收縮，但占比保持在24.56%-25.17%區(qū)間，穩(wěn)居四大行次席，份額保持相對均衡。
區(qū)域差異化調(diào)整，減量提質(zhì)
2019年末-2021年末，工商銀行的網(wǎng)點在部分區(qū)域存在正增長，2022末-2024年末，則出現(xiàn)全面收縮，所有區(qū)域均呈現(xiàn)負增長。十四五期間，各地區(qū)收縮強度排序：中部地區(qū)（-109）＞西部地區(qū)（-101）＞環(huán)渤海（-80）＞珠三角（-63）＞東北（-45）＞長三角（-15），整體收縮態(tài)勢顯著。
戰(zhàn)略核心區(qū)持續(xù)加碼
按地域劃分來看，工商銀行在長三角占比從15.71%穩(wěn)步提升至16.03%，網(wǎng)點布局與區(qū)域經(jīng)濟增速保持同步。珠三角占比呈現(xiàn)“V型”波動（12.51%→12.39%→12.43%），反映在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中對網(wǎng)點效能的動態(tài)優(yōu)化。環(huán)渤海地區(qū)維持16.8%左右的高位占比，2021年達到峰值16.95%，凸顯對京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略支撐。
總體來看，工商銀行網(wǎng)點布局總體呈現(xiàn)“中西主導、東部提質(zhì)、東北托底”的戰(zhàn)略格局。2022年以來，在總量收縮的背景下，長三角、環(huán)渤海等重點經(jīng)濟區(qū)域占比逆勢提升，反映從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量優(yōu)先”的轉(zhuǎn)型。
與建行、農(nóng)行在不同地區(qū)網(wǎng)點投放情況來看，工商銀行在長三角投放比（16.03%）顯著領(lǐng)先農(nóng)行（+2.94%），略超建行（+0.22%）；環(huán)渤海投放比（16.79%）也大幅領(lǐng)先農(nóng)行（+2.31%），與建行（16.81%）基本持平；這充分反映工商銀行精準卡位服務長三角和環(huán)渤海這兩大經(jīng)濟高地。
相比之下，中部地區(qū)和西部地區(qū)則成為工商銀行相對弱勢區(qū)域，中部地區(qū)投放比（21.63%），略低于建行（24.18%）、農(nóng)行（22.62%）。西部地區(qū)投放比（22.96%）遠低于農(nóng)行（29.93%），但略高于建行（20.75%）。本文未完待續(xù)，敬請關(guān)注下期。
注：中國銀行年度報告中的分地區(qū)與其他三大行不同，無法進行統(tǒng)一對比，故不納入，下同。
