當行業增速普遍承壓時，杭州銀行卻緊扣 “深化改革，強基固本”這一核心主題，交出了資產突破兩萬億、凈利潤增速18%的亮眼成績單。4月11日，杭州銀行發布2024年報，以"穩增長、優質量、強特色"的姿態站上舞臺中央。
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利潤增速跑贏行業 資產質量穩居第一梯隊
2024年，杭州銀行總資產首次突破兩萬億大關，達21123.56億元，增幅14.72%；存款總額增長21.74%，兩項增速均居上市城商行之首。在盈利端，營收383.81億元、凈利潤169.83億元，同比分別增長9.61%和18.07%，ROE（凈資產收益率）升至16%，同比提升0.43個百分點，展現強勁盈利能力。
更值得關注的是其風控能力——在利差較低的市場環境下，不良貸款率連續多年維持在0.76%的歷史低位，撥備覆蓋率541.45%，資產質量指標繼續領跑行業。這一成績得益于其"風險管控先行"戰略，年報中多次提及"風險"一詞，足見管理層對合規經營的重視。
02
科創基因+區域深耕 鑄就差異化競爭力
作為扎根浙江的城商行，杭州銀行近80%營收來自本地市場。依托區域經濟活力，其在科創金融領域已布局多年：
·科創3.0模式：
2024年，杭州銀行創新構建了“1+7+N”科創金融專營體系，通過聚焦細分行業，發揮海量數據優勢，自主研發企業成長性評估模型，深入推進科創金融體制機制改革；服務超2.3萬家科創企業，累計培育320家上市公司，有效探索了科創金融模式的可復制性，構建起支撐企業科技創新的全周期、全鏈條金融服務生態。
·特色客群經營：
深化科創金融中心建設和信用小微專營機制建設的基礎上，成立中小企業金融服務項目籌建小組，重點推進中小企業金融服務專業化改革。堅持向實體轉型的戰略導向，著力推進制造業隊伍體系化建設，制造業貸款、普惠小微貸款余額顯著增長。
·機構整合優化：
不斷提升經營策略的同時，杭州銀行打出集約化改革"組合拳"——攜手銀行網點規劃領域頭部智庫（博智經邦），啟動下轄網點"深度體檢"。通過智能分析模型與大數據技術，對轄內機構展開"評估-診斷-優化"全流程重構，精準定位機構冗余區與資源增長點，繪制出科學動態的網點布局規劃藍圖。這不僅解決了杭州大本營地區存在的網點過密、布局重疊的問題，更以數字技術為杠桿，撬動了全域資源的高效配置，為新一輪業務增長錨定戰略坐標。
不斷地優化更新，讓杭州銀行在服務實體經濟的同時，也收獲了客群增長——全行有效客戶數同比增長14%，其中公司條線有效客戶數增幅超過20%，客群質量與規模同步提升。
然而，風光背后暗藏隱憂：近些年杭州銀行盈利質量待夯實，分紅具有一定爭議，市場合規問題警鐘敲響......未來命題也并非一帆風順。面對外部讓利環境與內部轉型壓力，杭州銀行大力構建“五篇大文章”戰略框架，將國家戰略、區域發展與自身稟賦深度融合，為消解往期積弊，走一條特色差異化路徑。其中兩方面具有突出成效：
·綠色金融：
進行綠色轉型。杭州銀行于4月11日發布了《杭州銀行2024年度可持續發展報告》，報告內容顯示，綠色信貸規模持續位列省內地方法人銀行前列，綠色貸款余額828.33億元，較上年末增長21.52%；推出個人碳賬戶服務，碳減排貸款覆蓋73個項目。
·普惠金融：
創新打造標準化小微企業服務流程，通過建立營銷閉環，實現模式體系化。杭州銀行開發特色產品優企貸、出口易貸等；設立三個中心實現全流程數字化風控。既實現了小微企業貸款服務效率提升，又做到了嚴守風險底線，保質保量，使其在小微金融服務方面真正實現“量質齊升”。
【結尾】
穿越周期，既要敢闖敢試的銳氣，更需如履薄冰的定力。作為深耕長三角經濟腹地的城商行代表，杭州銀行過去交出了一份"雙向賦能"的優秀答卷。這種以產業洞察構建信貸投向坐標系、以場景金融延伸客戶價值鏈的共生模式，不僅鑄就了城商行特色轉型、可持續性發展的參考路徑，更驗證了地方金融機構破局同質化競爭的核心邏輯——唯有將自身發展融入區域經濟肌理，才能實現商業可持續性與社會價值的共生裂變。
